⚙️Написание собственного Load Balancer всего за 250 строк кода
В свежей статье на *Beyond the Syntax* Sushant Dhiman показывает, как создать HTTP‑балансировщик нагрузки с нуля, используя всего ~250 строк Go-кода!
👨💻Что в статье: - Простой балансировщик, который принимает HTTP-запросы и распределяет их на пул серверов. - Поддержка алгоритма round‑robin. - Health‑checks: временно убирает из пула серверы, которые не отвечают. - Как добавлять и убирать бэкенды динамически. - Версия с конкурентной обработкой запросов.
🧩 Почему это полезно: - Понятный, минималистичный код — отлично подойдёт для учебы и практики. - Пошагово объясняется каждый компонент: от приёма соединений до проверок здоровья серверов. - Реализация буквально «на коленке», без сложных фреймворков.
🚀 Итог: Учебный, но практичный пример, как за минимальными усилиями и строками кода получить работующий Layer‑7 балансировщик. Отлично для новичков и тех, кто хочет вникнуть «под капот» инфраструктуры.
⚙️Написание собственного Load Balancer всего за 250 строк кода
В свежей статье на *Beyond the Syntax* Sushant Dhiman показывает, как создать HTTP‑балансировщик нагрузки с нуля, используя всего ~250 строк Go-кода!
👨💻Что в статье: - Простой балансировщик, который принимает HTTP-запросы и распределяет их на пул серверов. - Поддержка алгоритма round‑robin. - Health‑checks: временно убирает из пула серверы, которые не отвечают. - Как добавлять и убирать бэкенды динамически. - Версия с конкурентной обработкой запросов.
🧩 Почему это полезно: - Понятный, минималистичный код — отлично подойдёт для учебы и практики. - Пошагово объясняется каждый компонент: от приёма соединений до проверок здоровья серверов. - Реализация буквально «на коленке», без сложных фреймворков.
🚀 Итог: Учебный, но практичный пример, как за минимальными усилиями и строками кода получить работующий Layer‑7 балансировщик. Отлично для новичков и тех, кто хочет вникнуть «под капот» инфраструктуры.
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
